自然職【ちゑや】らしくなる、仕事と自分。

某大手企業からシニア人材を集めた会社が設立された。そのカウンターパートナーとして、トータルコーディネートを実施。全体設計から、ブランディングや社内マーケティング、プロジェクトメンバー会議の同席・伴走、イベント企画・運営まで幅広く関与。「人」を中心に据えた会社の方針、会社中心の視界から社会視界への移行をサポート。意識変容、行動変容のきっかけづくりを、プロジェクトメンバーが自律・自走できるよう伴走を行う。現在は数百社のグループ会社の中でもトップ10入りのES調査結果となっている。

サービス

全体設計・全社イベント運営・月次コンサルテーション・プロジェクト会議同席・広報

日本を代表するリーディングカンパニー。
社内外の激しい環境変化を鑑み、普遍的なスキルが日常の実践で生かせるようプログラムに現場の声も反映。又、旧来型組織風土や旧世代との狭間で、変革を進めねばならない次世代リーダーの行動が推進されるよう構成。元来持つ強みが確認伝承され、意識と行動の変化が起こり始める。

サービス

研修・マネジメントサーベイ

人と組織周りに関してお悩みのベンチャー企業。経営者の壁打ち、次世代リーダーの壁打ち支援。課題の見立て、解決策の方向性。管理職のマネジメント力棚卸と強化及びキャリアサポート。理念浸透施策の企画及び運営の後方支援。若手及び中堅メンバーのWill_Can_Mustの接続。

サービス

月次コンサルテーション・管理職研修・イベント企画・運営サポート・ワークショップ運営

組織の健康状態、変革への推進準備（or抵抗）度、ワガコト化度、等を診断。定量・定性で組織の持つ現在の課題と可能性を見立て、解決の方向性を提示。
経営と現場が同じ方向を向き、変革への推進力を上げる対話ツールとしてサーベイとワークショップを実施。離職の高かった部門の定着が飛躍的に上がり、活躍する中堅メンバーが裾野広く底上げ。この活動成果が全社表彰も受賞。

サービス

組織コンディションサーベイ・リーダー層コーチ・ワークショップ運営

風通しの悪い組織の事例から、そのリスクや陥り易いポイントを具体的に整理。
風通しの良いチームをつくるためのエッセンスを学び、自社現場にそのまま接続させられる簡易プログラムも組込み当日実施。自組織を診断し、施策をシミュレーション。参加企業同士、考えた施策と組織の実状を共有し互いに学び合う、理論と実践を組み合わせたリアリティ溢れるワークショップ。

サービス

ワークショップ運営

【ちゑや】発祥の源流プログラム「いいチームをつくろう！」をベースに、その対象者、業界、領域、職種、地域等で全体設計をアレンジ。
構成する参加者自身の内面に向き合い、所属する組織や領域とその仲間や関係者、その未来に想いを馳せる。そのうえで、自分（達）が本当に実現したい事をイメージし、進みたい一歩を踏み出す。

サービス

ワークショップ運営・実施前後のWebUI設定